公司各基層單位、機關(guān)各部門：

今年6月是第17個全國“安全生產(chǎn)月”，今年活動主題是“生命至上，安全發(fā)展”，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，黨中央、國務(wù)院和省委、省政府以及市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署。圍繞“生命至上、安全發(fā)展”活動主題，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)特點，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，組織開展安全生產(chǎn)大檢查。通過安全生產(chǎn)大檢查，完善安全生產(chǎn)管理制度，加大安全隱患排查治理力度，推動公司安全主體責(zé)任的落實，減少一般事故，防范較大事故，遏制和杜絕重大事故，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

公司將組建檢查組，對各項目部、各基層單位安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行檢查，尤其對施工環(huán)境及職業(yè)健康安全管理、三類人員持證上崗、機械設(shè)備使用、起重吊裝、基坑開挖、模板支護、腳手架搭設(shè)、雨季、暑季施工措施、特殊作業(yè)環(huán)境的安全防護措施、施工現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、消防措施、突發(fā)狀況應(yīng)急救援等方面，展開重點監(jiān)督檢查。

為使本次活動能夠深入、廣泛的開展下去，使活動始終處在有序的組織之中，要求各基層單位、機關(guān)各部門對本單位的員工加大教育宣傳力度，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全防患的自我保護意識，避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。公司計劃在6月中下旬對所有在建項目進行檢查，不留檢查死角，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。本次活動安排如下：

一、機構(gòu)人員組成：

組長：曹光福

副組長：李琴英  陳紅

成員：胡國軍  楊曉東  徐安明  徐公成  王幼文  黃崢  席超  劉直輝  周禹華  張航義  王洪海  程光鋒  楊軍  王道丹  吳徐  謝煥峰

本次安全生產(chǎn)大檢查分為兩個小組進行，第一組由陳紅帶領(lǐng)，黃崢、王幼文、王道丹、謝煥峰等配合，負責(zé)檢查公司物資倉庫、制造公司、物業(yè)公司相關(guān)轄區(qū)、公司辦公樓的安全情況。

第二組由李琴英帶領(lǐng)，胡國軍、楊曉東、徐安明、席超、張航義、王洪海、徐公成、楊軍、吳徐、周禹華、劉直輝、程光鋒等配合，負責(zé)檢查百盟光彩國際新城項目、義翔鋁業(yè)技改工程、霸州市勝芳污水廠提標改造工程、銀鴿公司二基地外購蒸汽管道施工工程、洛陽市吉利區(qū)城市集中供熱管網(wǎng)工程、鄭州石化分公司加油站改造工程、華祥電力科技樓工程、華豫電廠供汽管網(wǎng)工程、山西昱光間冷塔及貯煤筒倉工程、廣州燃氣工程等項目部的安全生產(chǎn)情況，其他受檢項目公司將根據(jù)實際情況安排通知。

二、檢查時間及受檢單位安排：

1、6月19日召開預(yù)備會議，本次安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員參加，會議討論各小組檢查日程安排、人員分配，如有變動，及時作出調(diào)整。

2、6月19日至22日檢查公司物資倉庫、物業(yè)公司相關(guān)轄區(qū)、公司辦公樓的安全生產(chǎn)情況。

3、6月20日至6月29日檢查各在建項目的安全生產(chǎn)情況。

4、其他未接受公司檢查組安全檢查的項目部，應(yīng)根據(jù)安全檢查標準組織自查，并將安全自查情況于6月25日之前報給工程管理部。

5、6月27日檢查組內(nèi)部匯報總結(jié)。

6、6月29日發(fā)布安全月活動檢查情況通報。

三、檢查的主要依據(jù)和內(nèi)容：

1、主要依據(jù)為《建筑施工安全檢查標準》、公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《信陽安裝總公司施工現(xiàn)場違章處罰實施細則》。

2、主要檢查內(nèi)容，項目部施工現(xiàn)場安全管理、施工過程中安全生產(chǎn)宣傳教育、特殊作業(yè)人員持證上崗情況、施工機械的使用、施工環(huán)境及職業(yè)健康管理、特殊作業(yè)環(huán)境的安全防護措施、安全用電、起重吊裝、高空作業(yè)、土方施工、腳手架施工、消防措施、突發(fā)狀況應(yīng)急救援等均是這次活動的必檢內(nèi)容。

四、檢查結(jié)果的處置

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，處理的基本原則是，誰管理誰糾正。項目部或基層單位必須按照三定原則（定人、定時間、定措施）進行整改。

    2、凡要求進行整改的單位、項目部應(yīng)認真按照整改通知書的內(nèi)容時間要求限期整改完畢，并接受檢查組或工程管理部的驗證。

   3、在整改過程中弄虛作假不認真整改的單位、項目部，公司將依照管理制度嚴格處罰。

項目部應(yīng)充分利用公司組織的這項活動，認真負責(zé)的對本項目部的安全生產(chǎn)行為進行一次自查，消除安全隱患。制定出下一步安全防患措施，尤其是對即將面臨的暑期高溫作業(yè)，措施應(yīng)側(cè)重防火、防暑、防盜。各項目部應(yīng)將自查自糾的情況，包括安全防護措施規(guī)劃以書面形式上報工程管理部。

工程管理部、物業(yè)公司應(yīng)分別根據(jù)檢查的具體情況，對不安全隱患進行一次排查糾正，尤其是雨季即將到來，公司院內(nèi)防洪排澇工作應(yīng)及早統(tǒng)籌安排，疏通下水管道積水工作應(yīng)早著手，爭取主動，確保公司生活區(qū)、公司物資倉庫、鉚焊車間不受水患侵襲，安全度汛。另外，本公司駐地范圍夏季用電高峰期的安全由物業(yè)公司自查自糾、發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。

  希望各基層單位、機關(guān)各部門，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將安全生產(chǎn)的理念向廣大員工宣貫，全公司統(tǒng)一行動起來，共建安全生產(chǎn)優(yōu)越環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的大好局面。

                                 河南省信陽安裝總公司

                                   二0一八年六月六日

附件：信安總質(zhì)字2018（01）號 關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動及安全大檢查的通知.pdf